per startup SaaS early stage
Aiuto i Founder
a ottimizzare i processi
e a liberare tempo
per la strategia
- Definizione degli obiettivi (OKR) e KPI
- Creazione della customer journey
- Creazione dei processi di vendita
- Comunicazione efficace con i team
- Definizione dello stack tecnologico
Caro Founder ti ci ritrovi?
Troppi ruoli
da gestire
Indossi troppi "cappelli" e sei diventato il collo di bottiglia della tua stessa organizzazione
Attività ripetitive rallentano
La gestione operativa manuale delle attività ripetitive rallenta la crescita della tua azienda
Mancanza di leadership operativa
La mancanza di una leadership operativa dedicata ti impedisce di concentrarti su attività strategiche
In queste condizioni rischi di perdere il controllo
e la tua capacità di crescita e sviluppo
potrebbe essere seriamente compromessa!
Come Fractional COO offro supporto operativo
per ottimizzare i processi, coordinare i team e
definire strategie di crescita efficaci
20 anni di esperienza
Ho 20 anni di esperienza in startup, agenzie e aziende nazionali e internazionali
Lavori direttamente con me
Lavori direttamente con me e non verrai delegato a dipendenti junior
Ingaggio flessibile senza domande
Se il lavoro non ti soddisfa, sei libero di interrompere quando vuoi senza obblighi
Perché dovresti affidarti ad un Fractional COO
e non ad un COO tradizionale?
- Potrai risparmiare risorse economiche scegliendo una soluzione più flessibile e meno costosa di un COO a tempo pieno.
- Avrai più tempo per concentrarti sulle attività strategiche e generatrici di entrate, delegando la gestione operativa quotidiana.
- Beneficerai di un punto di vista esterno e oggettivo per ottimizzare i processi e migliorare l'efficienza aziendale.
- Il Fractional COO è completamente coinvolto nella tua azienda, adattandosi alla tua cultura e supportando il tuo successo a lungo termine.
- Grazie alla flessibilità e adattabilità del Fractional COO, potrai reagire rapidamente alle necessità della tua azienda in crescita.
Differenze con altri ruoli
Factional COO | Consulente | Advisor | |
---|---|---|---|
Integrato con il team? | Sì | No | No |
Data di fine? | Di solito no | Sì | No |
Full-time? | Di solito no | Forse | No |
Rappresenta l'azienda? | Sì | No | No |
Guida il team? | Sì | No | No |
Definisco con te gli obiettivi (OKR) di medio e lungo termine e le metriche (KPI) fondamentali della tua startup
Ti aiuterò a sviluppare una strategia operativa chiara che ti permetta di concentrarti sugli aspetti cruciali del business. Insieme definiremo gli OKR (Obiettivi e Risultati Chiave) per indirizzare la crescita e i KPI (Indicatori Chiave di Prestazione) per monitorare il progresso in modo efficace.
Potrai avere tutto sotto controllo e monitorare l'andamento della tua startup in ogni momento, grazie a metriche chiare e obiettivi ben definiti, che ti consentiranno di prendere decisioni consapevoli e mirate per la crescita del tuo business.
Mappo la Customer Journey per migliorare l'efficienza operativa e l'allineamento dei team
Ti aiuterò a mappare l'intero processo di interazione del tuo cliente ideale e a identificare i punti critici che potrebbero influire sull'esperienza del cliente. Saprai esattamente quali sono i punti di accesso al tuo prodotto o servizio e potrai individuare eventuali ostacoli o punti di frizione che il tuo cliente deve superare.
Vedremo come il tuo cliente ideale potrebbe comportarsi durante le 5 fasi della Customer Journey (Awareness, Familiarity, Consideration, Purchase, Loyalty) e assicureremo che ogni team sia coordinato e allineato per ottimizzare ogni fase del processo, migliorando così l'efficienza e la coesione operativa.
Ti aiuto a definire lo stack tecnologico più adatto per le esigenze della tua azienda
Scegliere la giusta combinazione di tecnologie è cruciale per sostenere la crescita e l'efficienza della tua azienda. Lo stack tecnologico deve essere flessibile, scalabile e in grado di supportare le operazioni quotidiane senza ostacoli.
Lavoreremo insieme per identificare le tecnologie più adatte, assicurandoci che ogni componente dello stack sia ben integrato e in grado di contribuire alla crescita del tuo business nel modo più efficace possibile.
Facilito la comunicazione tra i team e prendo in carico la leadership operativa
Una comunicazione efficace tra i team di marketing, prodotto e vendite è fondamentale per raggiungere gli obiettivi aziendali. Ti aiuterò a migliorare la comunicazione interna e a garantire che tutti lavorino in sinergia.
Inoltre, posso assumere il ruolo di leader operativo, permettendo a te e al tuo team di concentrarvi su attività strategiche e di alto valore, mentre mi occupo delle operazioni quotidiane per assicurare la continuità e l'efficacia del lavoro.
Testimonianze di professionisti
che hanno lavorato con me ❤️
Ho lavorato 2 anni con Davide ai brand Reviva e Immobiliallasta.it. Quello che ho apprezzato più di Davide sono, da un lato, le sue competenze trasversali nello sviluppo software e nel marketing, e dall'altro il suo pensare sempre fuori dagli schemi che lo porta a fornirti punti di vista nuovi e stimolanti, soluzioni innovative e semplificazioni a problemi complessi. Tutto questo fa di Davide il perfetto sunto di quello che secondo me deve essere il Growth Hacker per startup e scaleup.
Davide è un professionista con una visione chiara delle dinamiche aziendali e tutte le competenze necessarie per supportarne la crescita. Sa coinvolgere i vari team nel progetto e aiutarli a raggiungere obiettivi sinergici. È stato un vero piacere averlo come collega e penso che se ogni azienda riuscisse ad avere all’interno persone con le sue caratteristiche, molti team andrebbero ad un livello nettamente superiore.
Sono lieto di condividere la mia esperienza lavorativa con Davide. È un professionista estremamente competente, dotato di notevole capacità di problem solving e di un'eccellente predisposizione al lavoro di squadra. La sua passione per il lavoro ha contribuito in modo significativo al successo dei progetti a cui abbiamo collaborato.Tuttavia, ciò che distingue Davide non è solo la sua passione per il lavoro. Ho apprezzato particolarmente il suo pensiero innovativo, la capacità di esaminare i problemi da diverse prospettive e di formulare le domande giuste per affrontare le sfide in modo efficace. Non esiterei a raccomandare Davide a chiunque stia cercando un professionista affidabile e competente
Davide è stato il mio mentore in una pregressa esperienza lavorativa e posso, con tanto orgoglio, dire che è uno dei migliori growth engineer che io abbia mai conosciuto. Davide ha una spiccata capacità nel creare soluzioni adatte ad ogni tipo di esigenza utilizzando strumenti e metodologie all'avanguardia nel campo del Marketing e dell'Informatica. È una persona precisa, professionale, competente ma soprattutto ci mette passione in quello che fa!
...Durante i 2 anni insieme, presso Reviva, ho avuto l'opportunità di lavorare fianco a fianco con Davide su vari progetti. È un professionista brillante, pieno di creatività e con un talento innato nel risolvere i problemi in modo innovativo. Quello che più ammiro di Davide è proprio la sua capacità di guardare ai problemi da angolazioni inaspettate e trovare soluzioni sorprendentemente semplici per sfide apparentemente complesse. La sua mente analitica e la sua curiosità insaziabile lo portano costantemente a esplorare nuove idee e ad adottare approcci originali che portano grande valore ai progetti. Davide è un vero team player, sempre disponibile ad aiutare i colleghi e a condividere le sue conoscenze. Il suo entusiasmo contagioso e la sua dedizione al successo del team rendono un piacere lavorare con lui...
Ho lavorato con Davide su diversi progetti aziendali: dall'ottimizzazione del sito e blog Immobiliallasta alla creazione di funnel. E in ogni occasione ho avuto modo di apprezzare la sua grande capacità di problem solving. Si ingegna a trovare sempre la soluzione più efficace per portare i migliori risultati. Con lungimiranza e vantando un'esperienza pluriennale, aiuta le startup a sviluppare il proprio business con strategie strutturate. Inoltre, in virtù della sua grande personalità sarebbe impossibile non entrare subito in sinergia con Davide! Ad maiora, semper!
Ho lavorato con Davide per due anni in REVIVA. Durante questo periodo, ho avuto l'opportunità di lavorare a stretto contatto con Davide sul progetto Immobiliallasta.it. Oltre alle sue evidenti competenze tecniche, ho apprezzato la sua praticità e la capacità di mantenere sempre chiaro l'obiettivo. Davide è un professionista che non si perde in questioni inutili ma è sempre focalizzato sul risultato da raggiugere. Questa sua attitudine è stata estremamente preziosa per il successo del progetto Immobiliallasta.it e lo ha reso un compagno di lavoro su cui poter sempre fare affidamento. Consiglierei Davide a chiunque cerchi un collaboratore affidabile, orientato ai risultati e capace di affrontare sfide con determinazione. Sono sicuro che la sua dedizione e le sue competenze continueranno a portare valore aggiunto ovunque decida di mettersi in gioco.
Ho avuto il piacere, sia privato che professionale, di condividere con Davide diverse esperienze professionali. Il suo atteggiamento sempre proattivo ed una notevole capacità di problem solving, hanno fatto sì che Davide si distinguesse in ciascun ruolo in cui l'ho visto esprimersi. Particolarmente ammirevole anche il modo in cui sa rimanere aggiornato ed ad imparare nuove skills: il suo know-how tecnico e la sua esperienza nell'analisi processi e delle dinamiche aziendali lo rendono un professionista assolutamente completo e versatile, tanto da rappresentare un partner ideale per aiutare teams di qualsiasi dimensioni a raggiungere obiettivi importanti.
Ho avuto il piacere di collaborare con Davide per circa due anni, durante i quali abbiamo lavorato insieme allo sviluppo di nuovi progetti volti a potenziare l'approccio data-driven in vari processi aziendali. Durante questa esperienza, ho potuto apprezzare la sua straordinaria intelligenza nel prevenire possibili criticità e nel gestire in modo analitico tutte le fasi progettuali. La sua curiosità insaziabile e la passione contagiosa per l'apprendimento continuo aggiungono ulteriore valore al suo profilo professionale. È stato un vero piacere constatare che, sia durante il mio percorso accademico che al di fuori di esso, è stato raro incontrare individui altrettanto originali e competenti come Davide. Sarebbe estremamente interessante avere nuovamente l'opportunità di collaborare con lui.
Collaborare con Davide ha rappresentato un valore aggiunto significativo per i nostri progetti. La sua abilità nel problem solving si è manifestata attraverso soluzioni creative e efficaci, affrontando le sfide con un approccio pragmatico e innovativo. La sua capacità di lavorare in team, pur essendo un collaboratore esterno, ha favorito un clima di collaborazione e sinergia, dimostrando come la sua presenza sia stata un catalizzatore nel raggiungimento degli obiettivi. La determinazione di Davide e il suo impegno nel perseguire l’eccellenza sono qualità che lo distinguono nel panorama freelance. La sua professionalità, unita a una forte etica del lavoro, lo rendono un collaboratore estremamente affidabile e di grande valore.
Negli ultimi due anni ho avuto modo di lavorare con Davide in un contesto aziendale dove ha dimostrato, pur avendo ottime skill tecniche, di non essere un mero esecutore, ma di riuscire a comprendere le dinamiche di business a tuttotondo. Ho avuto modo di apprezzare anche le sue qualità da freelance, i suoi consigli sono spesso preziosi durante le decisioni aziendali che devo prendere. Davide è sicuramente una persona alla quale affiderei un progetto!
Ho collaborato con Davide sul nostro ultimo progetto. La sua competenza in growth hacking e la sua abilità nel problem solving hanno portato a soluzioni efficaci che hanno spinto il nostro progetto ben oltre le aspettative iniziali. La vera forza di Davide, tuttavia, risiede nella sua capacità di lavorare in team. Ha sempre favorito un ambiente collaborativo, valorizzando il contributo di ciascuno e assicurando che tutte le voci venissero ascoltate. Lavorare con lui è stato un vero piacere e spero ci saranno altre opportunità per collaborare in futuro.
Ecco cosa accadrà quando mi contatterai:
Prenotazione data
Potrai prenotare la call gratuita di 30 minuti nella data che ti viene più comoda
Domande preliminari
Ti farò alcune domande preliminari per prepare al meglio la nostra call iniziale
Tue necessità
Approfondiremo le tue necessità e gli obiettivi specifici per la tua startup
Firma del contratto
Definiamo il piano e se sei d'accordo, firmiamo il contratto e diamo il via al progetto
Domande Frequenti
Lavoro con un massimo di tre startup contemporaneamente per garantire un'attenzione adeguata a ciascun progetto.
Collaboro con un network di professionisti tra cui sviluppatori, designer, product manager, marketer e altri esperti che possono intervenire per supportare sia il mio lavoro che le necessità della tua startup.
I miei incarichi di solito durano da tre mesi in poi, ma offro anche consulenze più brevi, come un'ora a settimana per un periodo di un mese, se richiesto.
I miei servizi comprendono: ottimizzazione dell'infrastruttura aziendale e dei KPI, pianificazione trimestrale e gestione delle priorità, miglioramento del customer journey e dei processi di vendita, ottimizzazione della comunicazione, gestione del personale e cultura aziendale, e implementazione di strumenti digitali e tecnologici.
Un fractional COO è un direttore operativo che lavora in modo flessibile per un'azienda, offrendo supporto operativo su base part-time o come consulente, senza un impegno a tempo pieno.
Un fractional COO permette alla startup di avere accesso a un'esperienza operativa di alto livello senza dover investire in una posizione full-time, particolarmente vantaggioso per ottimizzare risorse e crescere in modo efficiente.
I benefici principali sono la flessibilità nel coinvolgimento, la possibilità di ottenere una visione strategica esterna, la riduzione dei costi rispetto a un ruolo a tempo pieno e l'ottimizzazione delle operazioni con un intervento mirato.
Un fractional COO si occupa di gestire le operazioni quotidiane, migliorare i processi interni, supportare la crescita e garantire che l'organizzazione sia pronta a scalare in modo sostenibile.
Davide Faudella
Sono un fractional COO con esperienza nel settore tecnologico, specializzato in SaaS.
Aiuto i fondatori di start-up early stage a definire strategie efficaci, ottimizzare i processi operativi, gestire prodotti e coordinare team sia interni che esterni.
Ho competenza in sviluppo software, marketing e gestione dei team.
Offro soluzioni personalizzate che favoriscono la crescita, migliorano l'efficienza operativa e creano un ambiente di lavoro positivo e collaborativo nelle aziende emergenti.
Sono laureato in informatica e da oltre 20 anni lavoro nel mondo del web.
Ho collaborato con startup in rapida crescita a livello nazionale e internazionale, lavorando a stretto contatto con professionisti, agenzie, team di prodotto, marketing, sales e operations.
Nel 2013 con Mubilo, progetto di cui ero co-fondatore, ho vinto il primo premio del Barcamper Startup Competition organizzato da DPixel e BancaSella.
Nel 2017 ho venduto un progetto, di cui ero co-fondatore, a MailUp (Growens).