Fractional COO per B2B in crescita 🚀
I KPI e i processi della tua azienda
sotto controllo
in 30 giorni
Ideale per CEO/founders che vogliono liberare il loro tempo.
Trasformo obiettivi, numeri sparsi e meeting inconcludenti in un sistema di controllo.
Training per il tuo team: OKR, KPI su misura, sprint, gestione dei processi.
P.S.: Piacerà anche ai tuoi investitori ;)





CEO System
Un sistema operativo per i CEO per avere sotto controllo la tua azienda, gli obiettivi, i processi, i team e i kpi, senza impazzire
Cosa ottieni (in 30 giorni):
Lavoro con me sincrono e asincorno
Workshop per rivedere e ristrutturare OKR, processi e kpi della tua azienda.
Mappatura dei 3 Flussi principali
Acquisition Flow: per ottenere nuovi clienti. Delivery Flow: per erogare il servizio richiesto. Expansion Flow: per upsell e cross-sell.
Training con il tuo team
Aiuto pratico ai resposabili dei team in modo che possano usare al meglio il sistema e ti liberino tempo.
Company Hub su Notion (o dove preferisci)
Un hub dove potrai tenere sottocchio tutta la tua azienda. Duplicalo già ora gratuitamente qui. Nessuna e-mail richiesta.
Scegli il livello giusto...
...in base alle tue esigenze.
CEO System
30 giorni per impostare il sistema e avere sotto controllo l'azienda
Fractional COO
Ceo System + guido le operazioni e il team, per lasciarti più tempo per la strategia
scopri di piùa partire da
al mese
Non sei ancora sicuro?
Consulenza di 30 minuti
senza impegno
...Quello che ho apprezzato più di Davide sono, da un lato, le sue competenze trasversali nello sviluppo software e nel marketing, e dall'altro il suo pensare sempre fuori dagli schemi che lo porta a fornirti punti di vista nuovi e stimolanti...
...La sua capacità di lavorare in team, pur essendo un collaboratore esterno, ha favorito un clima di collaborazione e sinergia, dimostrando come la sua presenza sia stata un catalizzatore nel raggiungimento degli obiettivi...
...Davide ha una spiccata capacità nel creare soluzioni adatte ad ogni tipo di esigenza [...] È una persona precisa, professionale, competente ma soprattutto ci mette passione in quello che fa!
...Il suo atteggiamento sempre proattivo ed una notevole capacità di problem solving, hanno fatto sì che Davide si distinguesse in ciascun ruolo in cui l'ho visto esprimersi...
Se sei un CEO/founder di una B2B appena finanziata, sei già sopraffatto da mille problemi.
Stai diventando il collo di bottiglia, se non lo sei già, e in più...
Hai numeri sparsi in diversi report e nessuna verità unica
CRM, billing, prodotto e supporto non parlano tra loro. Ogni settimana ricostruisci i numeri e finisci per discutere “versioni” diverse della realtà.
Nessun responsabile per le metriche fondamentali
Le metriche esistono, ma non hanno un proprietario. Quando un KPI scende, non è chiaro chi deve agire e con quale priorità.
I flussi sono mappati solo nella testa di una persona
Non sai come sono i fatti i flussi della tua azienda e l'unica persona a saperlo potrebbe ammalarsi o andare via nel momento cruciale.
In queste condizioni avrai a che fare con investitori infuriati e con familiari preoccupati per te
Insieme 30 giorni per mettere subito sotto controllo la tua azienda
(Ecco cosa ottieni 👇)

Company Hub completo
Un hub centralizzato dove gestisci gli OKR, compili la CEO KPI Scorecard e tieni sotto controllo obiettivi, numeri e responsabilita di tutta l'azienda.

3 file con la mappatura dei flussi chiave
Ricevi 3 file operativi con la mappatura dei flussi principali: Acquisition Flow per ottenere nuovi clienti, Delivery Flow per erogare il servizio richiesto ed Expansion Flow per upsell e cross-sell.

Training operativo del team
Sessioni pratiche per rendere il team autonomo: aggiornamento KPI, lettura della scorecard, priorita settimanali e decisioni operative basate sui numeri.

Bonus: template operativi + template Notion gratuito
Template per gestione degli OKR, template per gestione degli esperimenti, template per la customer journey, tool per la costruzione degli UTM.
Scarica subito il template Notion gratuito
Struttura del mese: 4 settimane operative, step chiari.
Obiettivo: in 30 giorni da CEO-collo-di-bottiglia a CEO con tempo per strategia, crescita e stakeholder.
Lunedì
Kickoff operativo
60 min
Allineiamo obiettivi trimestrali e struttura OKR: cosa misurare, priorita e criteri decisionali.
Martedì
Setup sprint
Impostiamo il ritmo settimanale: backlog, sprint board, owner e momenti di review.
Mercoledì
Regole di gestione
Definiamo processo di execution: priorita, handoff, responsabilita e checklist operative.
Giovedì
Asincrono guidato
Refining e allineamenti pratici sui task in corso per rendere il sistema subito usabile.
Venerdì
Output settimana 1
Sistema base OKR + sprint + gestione pronto e condiviso con il team.
Lunedì
Architettura scorecard
Definiamo categorie, KPI, formule, frequenza di aggiornamento e fonte dati.
Martedì
Target e soglie
Impostiamo target mensili, soglie verde/giallo/rosso e regole di lettura.
Mercoledì
Owner KPI
Assegniamo owner per ogni metrica con responsabilita chiare su update e decisioni.
Giovedì
Validazione dati
Controlliamo coerenza tra fonti, definizioni e numeri per eliminare ambiguita.
Venerdì
Output settimana 2
CEO scorecard completa con KPI, target e ownership.
Lunedì
Mappatura engines
Strutturiamo i 3 engines principali (acquisition, delivery, expansion) con metriche e obiettivi.
Martedì
Ownership engines
Definiamo owner per ogni engine e interfacce tra team per evitare colli di bottiglia.
Mercoledì
Rituali di controllo
Impostiamo review e decision log per monitorare avanzamento e blocchi.
Giovedì
Correzioni operative
Ottimizziamo handoff e priorita in base ai primi segnali della scorecard.
Venerdì
Output settimana 3
Engines operativi con owner assegnati e governance attiva.
Lunedì
Training pratico
Sessione operativa con il team: aggiornamento scorecard, lettura KPI e decisioni settimanali.
Martedì
Gestione autonoma
Processi, checklist e regole per mantenere il sistema vivo senza dipendere da me.
Mercoledì
QA e casi reali
Lavoriamo su casi reali: metriche in calo, eccezioni, riallineamento owner e priorita.
Giovedì
Playbook finale
Consegna del playbook operativo per review, follow-up e manutenzione.
Venerdì
Handover
Sistema completo pronto per girare in autonomia con team formato.
Davide Faudella
Fractional COO per B2B. Aiuto founder e team a rendere la crescita prevedibile installando sistemi operativi: KPI, ownership, processi e routine settimanali che portano decisioni. Lavoro tra prodotto, go-to-market e operations con un approccio pratico e data-driven. Background in Informatica ed esperienza tra sviluppo software, marketing e leadership di team.
Nella pratica: definizioni, owner, target e rituali per collegare settimane → mese → obiettivi.
Laurea in Informatica e 20+ anni nel web tra sviluppo software, marketing e team leadership.
Ho collaborato con startup in rapida crescita in Italia e all’estero, lavorando con product, marketing, sales e operations.
Co-founder di Mubilo, vincitore del Barcamper Startup Competition 2013 (DPixel & Banca Sella).
Nel 2017 ho venduto un progetto, chiamato MailCult, di cui ero co-founder a MailUp (Growens).
CEO System
+ scorecard per ogni team
+ operations mensili
È l'estensione operativa del CEO System: io gestisco processi, team e collaboratori esterni per trasformare i numeri in decisioni e rendere l'esecuzione prevedibile. Tu ti liberi tempo per strategia, crescita e relazione con gli stakeholder (board, investitori, partner e clienti chiave).
a partire da €3.500
al mese
Alcune delle attività più classiche:
- Scorecard per ogni team (Marketing, Sales, Product, CS/Ops…) + allineamento cross-team su priorità e ownership
- Review mensile rollup vs target + decision log + follow-up (chi fa cosa e quando)
- Implementazione OKR trimestrali: obiettivi, metriche, tracking e check-in
- Sprint di 15 giorni: planning, review e retro orientate ai KPI
- Coordinamento operativo di team e collaboratori esterni (agency, freelance): priorità, handoff e accountability
- etc...
Domande Frequenti
Testimonianze di founder e team
che hanno lavorato con me
Ho lavorato 2 anni con Davide ai brand Reviva e Immobiliallasta.it. Quello che ho apprezzato più di Davide sono, da un lato, le sue competenze trasversali nello sviluppo software e nel marketing, e dall'altro il suo pensare sempre fuori dagli schemi che lo porta a fornirti punti di vista nuovi e stimolanti, soluzioni innovative e semplificazioni a problemi complessi. Tutto questo fa di Davide il perfetto sunto di quello che secondo me deve essere il Growth Hacker per startup e scaleup.
Davide è un professionista con una visione chiara delle dinamiche aziendali e tutte le competenze necessarie per supportarne la crescita. Sa coinvolgere i vari team nel progetto e aiutarli a raggiungere obiettivi sinergici. È stato un vero piacere averlo come collega e penso che se ogni azienda riuscisse ad avere all’interno persone con le sue caratteristiche, molti team andrebbero ad un livello nettamente superiore.
Sono lieto di condividere la mia esperienza lavorativa con Davide. È un professionista estremamente competente, dotato di notevole capacità di problem solving e di un'eccellente predisposizione al lavoro di squadra. La sua passione per il lavoro ha contribuito in modo significativo al successo dei progetti a cui abbiamo collaborato.Tuttavia, ciò che distingue Davide non è solo la sua passione per il lavoro. Ho apprezzato particolarmente il suo pensiero innovativo, la capacità di esaminare i problemi da diverse prospettive e di formulare le domande giuste per affrontare le sfide in modo efficace. Non esiterei a raccomandare Davide a chiunque stia cercando un professionista affidabile e competente
Davide è stato il mio mentore in una pregressa esperienza lavorativa e posso, con tanto orgoglio, dire che è uno dei migliori growth engineer che io abbia mai conosciuto. Davide ha una spiccata capacità nel creare soluzioni adatte ad ogni tipo di esigenza utilizzando strumenti e metodologie all'avanguardia nel campo del Marketing e dell'Informatica. È una persona precisa, professionale, competente ma soprattutto ci mette passione in quello che fa!
...Durante i 2 anni insieme, presso Reviva, ho avuto l'opportunità di lavorare fianco a fianco con Davide su vari progetti. È un professionista brillante, pieno di creatività e con un talento innato nel risolvere i problemi in modo innovativo. Quello che più ammiro di Davide è proprio la sua capacità di guardare ai problemi da angolazioni inaspettate e trovare soluzioni sorprendentemente semplici per sfide apparentemente complesse. La sua mente analitica e la sua curiosità insaziabile lo portano costantemente a esplorare nuove idee e ad adottare approcci originali che portano grande valore ai progetti. Davide è un vero team player, sempre disponibile ad aiutare i colleghi e a condividere le sue conoscenze. Il suo entusiasmo contagioso e la sua dedizione al successo del team rendono un piacere lavorare con lui...
Ho lavorato con Davide su diversi progetti aziendali: dall'ottimizzazione del sito e blog Immobiliallasta alla creazione di funnel. E in ogni occasione ho avuto modo di apprezzare la sua grande capacità di problem solving. Si ingegna a trovare sempre la soluzione più efficace per portare i migliori risultati. Con lungimiranza e vantando un'esperienza pluriennale, aiuta le startup a sviluppare il proprio business con strategie strutturate. Inoltre, in virtù della sua grande personalità sarebbe impossibile non entrare subito in sinergia con Davide! Ad maiora, semper!
Ho lavorato con Davide per due anni in REVIVA. Durante questo periodo, ho avuto l'opportunità di lavorare a stretto contatto con Davide sul progetto Immobiliallasta.it. Oltre alle sue evidenti competenze tecniche, ho apprezzato la sua praticità e la capacità di mantenere sempre chiaro l'obiettivo. Davide è un professionista che non si perde in questioni inutili ma è sempre focalizzato sul risultato da raggiugere. Questa sua attitudine è stata estremamente preziosa per il successo del progetto Immobiliallasta.it e lo ha reso un compagno di lavoro su cui poter sempre fare affidamento. Consiglierei Davide a chiunque cerchi un collaboratore affidabile, orientato ai risultati e capace di affrontare sfide con determinazione. Sono sicuro che la sua dedizione e le sue competenze continueranno a portare valore aggiunto ovunque decida di mettersi in gioco.
Ho avuto il piacere, sia privato che professionale, di condividere con Davide diverse esperienze professionali. Il suo atteggiamento sempre proattivo ed una notevole capacità di problem solving, hanno fatto sì che Davide si distinguesse in ciascun ruolo in cui l'ho visto esprimersi. Particolarmente ammirevole anche il modo in cui sa rimanere aggiornato ed ad imparare nuove skills: il suo know-how tecnico e la sua esperienza nell'analisi processi e delle dinamiche aziendali lo rendono un professionista assolutamente completo e versatile, tanto da rappresentare un partner ideale per aiutare teams di qualsiasi dimensioni a raggiungere obiettivi importanti.
Ho avuto il piacere di collaborare con Davide per circa due anni, durante i quali abbiamo lavorato insieme allo sviluppo di nuovi progetti volti a potenziare l'approccio data-driven in vari processi aziendali. Durante questa esperienza, ho potuto apprezzare la sua straordinaria intelligenza nel prevenire possibili criticità e nel gestire in modo analitico tutte le fasi progettuali. La sua curiosità insaziabile e la passione contagiosa per l'apprendimento continuo aggiungono ulteriore valore al suo profilo professionale. È stato un vero piacere constatare che, sia durante il mio percorso accademico che al di fuori di esso, è stato raro incontrare individui altrettanto originali e competenti come Davide. Sarebbe estremamente interessante avere nuovamente l'opportunità di collaborare con lui.
Collaborare con Davide ha rappresentato un valore aggiunto significativo per i nostri progetti. La sua abilità nel problem solving si è manifestata attraverso soluzioni creative e efficaci, affrontando le sfide con un approccio pragmatico e innovativo. La sua capacità di lavorare in team, pur essendo un collaboratore esterno, ha favorito un clima di collaborazione e sinergia, dimostrando come la sua presenza sia stata un catalizzatore nel raggiungimento degli obiettivi. La determinazione di Davide e il suo impegno nel perseguire l’eccellenza sono qualità che lo distinguono nel panorama freelance. La sua professionalità, unita a una forte etica del lavoro, lo rendono un collaboratore estremamente affidabile e di grande valore.
Negli ultimi due anni ho avuto modo di lavorare con Davide in un contesto aziendale dove ha dimostrato, pur avendo ottime skill tecniche, di non essere un mero esecutore, ma di riuscire a comprendere le dinamiche di business a tuttotondo. Ho avuto modo di apprezzare anche le sue qualità da freelance, i suoi consigli sono spesso preziosi durante le decisioni aziendali che devo prendere. Davide è sicuramente una persona alla quale affiderei un progetto!
Ho collaborato con Davide sul nostro ultimo progetto. La sua competenza in growth hacking e la sua abilità nel problem solving hanno portato a soluzioni efficaci che hanno spinto il nostro progetto ben oltre le aspettative iniziali. La vera forza di Davide, tuttavia, risiede nella sua capacità di lavorare in team. Ha sempre favorito un ambiente collaborativo, valorizzando il contributo di ciascuno e assicurando che tutte le voci venissero ascoltate. Lavorare con lui è stato un vero piacere e spero ci saranno altre opportunità per collaborare in futuro.

